醫(yī)院護(hù)理部一直以來(lái)致力于不斷持續(xù)改進(jìn)全院護(hù)理工作質(zhì)量，夯實(shí)護(hù)理質(zhì)量與安全管理。按照醫(yī)院管理規(guī)范，護(hù)理部定期召開(kāi)醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)，堅(jiān)持踐行護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，助力醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量常態(tài)化管理。

2021年7月29日下午，護(hù)理部如期組織并召開(kāi)了2021年上半年護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)，護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)全體委員參加了此次會(huì)議。護(hù)理部對(duì)2021年上半年全院護(hù)理工作進(jìn)行了小結(jié)，從護(hù)理工作質(zhì)量及安全管理、人力資源管理、護(hù)理信息化建設(shè)、人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、新冠肺炎疫情防控、新冠病毒疫苗接種工作、護(hù)理不良事件、教學(xué)管理等方面進(jìn)行匯總、重點(diǎn)分析、匯報(bào)及總結(jié)。對(duì)上半年護(hù)理質(zhì)量檢查中反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題及護(hù)理不良事件中發(fā)生頻次較高的、有代表性的事件進(jìn)行分析，找出根因，提出改進(jìn)措施并落實(shí)，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理工作質(zhì)量；同時(shí)總結(jié)了工作中存在的不足，并對(duì)下半年工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署。要求各科室對(duì)科室半年的護(hù)理工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)行分析，將科室護(hù)理工作質(zhì)量管理當(dāng)中問(wèn)題最突出的前三項(xiàng)工作，作為下半年重點(diǎn)加強(qiáng)管理與改進(jìn)的突破口，制定確實(shí)可行的改進(jìn)措施及管理方法，并落實(shí)執(zhí)行，將護(hù)理工作質(zhì)量管理確實(shí)做到PDCA循環(huán)，持續(xù)改進(jìn)科室護(hù)理工作質(zhì)量。

2021年也是與新冠疫情奮戰(zhàn)的一年，護(hù)理人員在醫(yī)院的疫情防控工作中撐起了半邊天。在2021年上半年的護(hù)理工作中，護(hù)理部在工作任務(wù)加重的情況下，持之以恒帶領(lǐng)全院護(hù)理隊(duì)伍，在保證護(hù)理工作質(zhì)量及安全的同時(shí)，牢抓新冠疫情防控常態(tài)化管理，抓實(shí)新冠病毒疫苗接種工作、在護(hù)理人力資源緊張的情況下，堅(jiān)持外派護(hù)理人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，為配合新醫(yī)院開(kāi)展工作做準(zhǔn)備。互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理工作一直是護(hù)理工作推進(jìn)的一個(gè)重點(diǎn)方向，這幾年護(hù)理部一直摸索著前行，護(hù)理信息化建設(shè)助推護(hù)理工作取得一定成效，全院護(hù)理文書(shū)實(shí)現(xiàn)了電子化，護(hù)理質(zhì)量管理基本實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公和PDCA循環(huán)管理，大大提高了工作效率，減輕了質(zhì)控人員的工作量，提高質(zhì)控人員的工作積極性，有更多時(shí)間在臨床一線(xiàn)實(shí)踐、檢查及質(zhì)控。

互聯(lián)網(wǎng)+護(hù)理工作  

開(kāi)展好醫(yī)院各項(xiàng)護(hù)理工作并做好質(zhì)量與安全管理，保持醫(yī)院護(hù)理工作在穩(wěn)定發(fā)展的狀態(tài)下得到持續(xù)提高，是護(hù)理部持之以恒堅(jiān)持做的工作——護(hù)理質(zhì)量管理，沒(méi)有終點(diǎn)，護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)助力醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量常態(tài)化管理。