審稿人：周斌

  2017年4月26日下午，昆明市衛(wèi)生計(jì)生主任龔志龍等一行3人在經(jīng)開區(qū)社會(huì)事業(yè)局馬瑜爽局長的陪同下到昆明市經(jīng)開人民醫(yī)院進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)工作。 

  龔主任首先到醫(yī)院門診和住院部實(shí)地查看了醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)、住院條件、患者就診流程、醫(yī)護(hù)人員組成及結(jié)構(gòu)、服務(wù)水平及服務(wù)能力。之后，龔主任聽取醫(yī)院院長馬彥華的詳細(xì)匯報(bào)。龔主任認(rèn)真的聽、仔細(xì)記錄、時(shí)不時(shí)打斷馬院長的匯報(bào)對(duì)感興趣的問題提問核實(shí)。緊接著龔主任又前往昆明市經(jīng)開人民醫(yī)院新醫(yī)院實(shí)地調(diào)研。最后龔主任對(duì)經(jīng)開醫(yī)院近年來做出的努力給予肯定，醫(yī)院的住院條件確需改善，經(jīng)開區(qū)能審時(shí)度勢、花大力氣來進(jìn)行新醫(yī)院的建設(shè)給予高度評(píng)價(jià)。對(duì)經(jīng)開醫(yī)院提出幾點(diǎn)要求：1、要緊跟形勢，跟上公立醫(yī)院改革的步伐，做好“雙向轉(zhuǎn)診，分級(jí)診療”，積極加入“醫(yī)聯(lián)體”建設(shè)；2、新醫(yī)院的建設(shè)要抓緊時(shí)間，要醫(yī)院積極配合經(jīng)開區(qū)投資公司做好新醫(yī)院的規(guī)劃、布局建設(shè)及施工的管理；3、醫(yī)院要結(jié)合自身實(shí)際，積極探索適合自身的發(fā)展道路。不要搞大而全、要小而精。要強(qiáng)專科，樹品牌，以局部的進(jìn)步帶動(dòng)全院的發(fā)展；4、對(duì)人才的培養(yǎng)，要統(tǒng)籌兼顧，要放眼全區(qū)、全市，甚至全省。用開放的心態(tài)促進(jìn)人才的流動(dòng)、用寬廣的胸懷吸引人才、培養(yǎng)人才。來去自由，要用事業(yè)留人、感情留人、待遇留人；5、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)能力，保證醫(yī)療安全，做“患者滿意、政府滿意、社會(huì)滿意”的放心醫(yī)院；6、醫(yī)院未來的發(fā)展，要以新醫(yī)院建設(shè)為契機(jī)，要用發(fā)展的眼光看待問題，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭搞好團(tuán)結(jié)，要用“抓鐵留痕，踏石留印”的決心，帶領(lǐng)團(tuán)結(jié)全院職工“擼開袖子好好干”不要辜負(fù)經(jīng)開區(qū)管委會(huì)的一片苦心，也不要辜負(fù)市衛(wèi)計(jì)委的殷切希望。最后龔主任語重心長的說到“沒有全民的健康，就沒有全面的小康”。