云南省醫(yī)院協(xié)會(huì)杜克琳會(huì)長對(duì)本次會(huì)議的舉行表示熱烈的祝賀。她說:醫(yī)院建設(shè)和后勤管理工作前景廣闊,任重道遠(yuǎn)；隨著科技不斷進(jìn)步,醫(yī)院建設(shè)和后勤管理工作的不斷完善,將后勤管理系統(tǒng)化、經(jīng)濟(jì)化、智能化，也是后勤管理轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提質(zhì)增效、節(jié)能減排的必然要求,這極大地促進(jìn)了后勤管理模式的變革。
大會(huì)由各大醫(yī)院后勤主管的同仁就從醫(yī)院零星工程工作的必要性、后勤危險(xiǎn)化學(xué)品實(shí)踐探索、綠色醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)院后勤精細(xì)化管理等領(lǐng)域,對(duì)醫(yī)院的建設(shè)和后勤管理工作進(jìn)行分析交流。
通過此次會(huì)議，給我們的啟示；1、零星修繕工作實(shí)行PDCA循環(huán)，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、規(guī)范化，精益求精，細(xì)致入微，細(xì)節(jié)決定成敗，由粗放式管理向成本核算規(guī)范管理；2、后勤危險(xiǎn)化學(xué)品管理方面，講述危險(xiǎn)化學(xué)品管理的重要性，如果一旦發(fā)生火災(zāi)，后果不堪設(shè)想，下一步工作，危險(xiǎn)化學(xué)品實(shí)行零庫存管理，科室每星期計(jì)劃多少，每星期讓供應(yīng)商送多少，直接送到科室，降低火災(zāi)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。
新醫(yī)院的建設(shè)，后勤管理繼續(xù)發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、研究、培訓(xùn)的作用,為臨床及功能科服務(wù)，不斷提高醫(yī)院后勤管理的水平,積極探索和實(shí)踐醫(yī)院后勤管理的規(guī)范化、精細(xì)化、智能化、科學(xué)化,為廣大人民群眾的醫(yī)療健康保健事業(yè)積極貢獻(xiàn)自己的力量,為建設(shè)健康經(jīng)開作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。