2017年1月11日下午14：30，在經(jīng)開醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真組織下，2016年度經(jīng)開醫(yī)院中層以上干部述職大會如期召開。
  醫(yī)院所屬40余位中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部都認(rèn)真采集了部門數(shù)據(jù)和相關(guān)資料，以幻燈片的形式作了述職匯報。
  在述職大會上，院領(lǐng)導(dǎo)及中層干部以嚴(yán)謹(jǐn)、實事求是的態(tài)度，求真務(wù)實的工作作風(fēng)，總結(jié)2016年度履職中的成績和不足，展望2017年工作計劃。
通過“量一量、曬一曬”、“查事實、擺不足”，“看一看、學(xué)一學(xué)、補(bǔ)短板”的學(xué)習(xí)方式，就“全面推進(jìn)醫(yī)院改革，努力改善醫(yī)療服務(wù) ”、“新時期黨建工作對醫(yī)院發(fā)展的促進(jìn)作用”、如何認(rèn)真貫徹落黨的十六屆六中全會精神和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作中的“關(guān)鍵在做”、“新時期的二級醫(yī)院社會責(zé)任”等暢所欲言，做了多維度的述職匯報。 

  過去的一年里，經(jīng)開醫(yī)院“兩手抓”，真正做到“強(qiáng)黨建、重政務(wù)”。在經(jīng)開區(qū)管委會和社會事業(yè)局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)開醫(yī)院以等級醫(yī)院創(chuàng)建工作為契機(jī)，以改革創(chuàng)新為動力，突出服務(wù)，突出質(zhì)量，突出重點，狠抓落實；堅持公立醫(yī)院公益性，全面推進(jìn)醫(yī)院改革；完善質(zhì)量管理體系建設(shè)，提高院科兩級管理水平；強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障醫(yī)療質(zhì)量與安全；加強(qiáng)學(xué)科與人才建設(shè)，引進(jìn)新技術(shù)、新項目；提高全體職工道德素質(zhì)，規(guī)范醫(yī)護(hù)人員醫(yī)療行為；落實創(chuàng)建等級醫(yī)院各項工作任務(wù)，增強(qiáng)了醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的能力。全院干部職工在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，黨政一致，上下一心，通過不懈努力，較好地完成了全年的工作任務(wù)，使醫(yī)院建設(shè)邁上了一個新的臺階。全年業(yè)務(wù)指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)穩(wěn)步增長，2016年全院門、急診診療200473人次，較2015年增長22.73%；2016年住院手術(shù)1197臺次，較2015年增長17.29%；全年病床使用率58.7%；平均住院日7天。
  過去的一年里，通過“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作，引導(dǎo)全院職工落實責(zé)任制護(hù)理，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)中有升。加強(qiáng)藥事質(zhì)量管理，推進(jìn)臨床合理用藥。全面開展醫(yī)院感染監(jiān)測，為醫(yī)患提供安全的診療環(huán)境。全面優(yōu)化服務(wù)流程，努力改善患者就醫(yī)體驗。醫(yī)院文化建設(shè)外化于行，內(nèi)化于心，使醫(yī)護(hù)人員擁有了共同的方向、共同的理想、共同的精神、共同的價值觀，建立了醫(yī)院內(nèi)部的動力機(jī)制。引導(dǎo)全院職工弘揚時代精神、提升服務(wù)水平。通過“患者安全十大目標(biāo)”培訓(xùn)和管理，增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員的“患者安全”意識。黨支部在“兩學(xué)一做”中開展的“四講四有”專題討論，極大促進(jìn)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動，使廣大黨員及醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)了廉潔行醫(yī)的自覺性，樹立了“以病人為中心”的服務(wù)理念，推進(jìn)了醫(yī)院文化建設(shè)又好又快發(fā)展。
  醫(yī)院還不斷完善公共衛(wèi)生工作防控體系，建立健全了各類突發(fā)事件和公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案，開展了各類應(yīng)急演練，使職工的應(yīng)急素質(zhì)和醫(yī)院的整體應(yīng)急能力得到增強(qiáng)。完成了健康教育、孕產(chǎn)婦保健、預(yù)防接種、新生兒聽力篩查、出生醫(yī)學(xué)證明管理、傷殘鑒定、慢性病管理以及死因監(jiān)測、傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的報告與處理等十余項基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。為完善醫(yī)院功能，發(fā)揮了公立醫(yī)院的區(qū)域衛(wèi)生中心作用。

此外，醫(yī)院解放思想，務(wù)實求進(jìn)，不斷深化公立醫(yī)院改革。認(rèn)真實落了實城鎮(zhèn)、職工基本醫(yī)療保障服務(wù)，開展臨床路徑、單病種管理，優(yōu)化服務(wù)流程，采取措施縮短患者住院天數(shù)，治療進(jìn)一步規(guī)范化、合理化，門診診療人均費用，人均住院費用明顯降低，真正使患者滿意。

  就醫(yī)院發(fā)展中存在的不足亦作了共述：醫(yī)院轄區(qū)內(nèi)品牌影響力低，院內(nèi)病床使用率低人才梯隊建設(shè)未達(dá)到總體改善，結(jié)構(gòu)還不夠合理現(xiàn)有醫(yī)院硬件建設(shè)嚴(yán)重制約了醫(yī)院發(fā)展醫(yī)療安全形勢有待進(jìn)一步提升學(xué)科建設(shè)還不夠完善，醫(yī)改工作還需不斷深入推進(jìn)。
展望2017年，醫(yī)院工作的總體思路是：以更務(wù)實全面的黨務(wù)工作促進(jìn)政務(wù)工作的健康發(fā)展。加強(qiáng)黨的建設(shè)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅定信心、開拓創(chuàng)新、攻堅克難，始終堅持黨員的先鋒模范作用，一心一意為人民服務(wù)。堅持公立醫(yī)院的公益性，全面推進(jìn)醫(yī)院改革進(jìn)程，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，改善患者就醫(yī)體驗；倡導(dǎo)精細(xì)化管理方法，發(fā)揮質(zhì)控體系功能；持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，不斷完善服務(wù)內(nèi)涵；強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，抵制行業(yè)不正之風(fēng)，積極厲行節(jié)儉倡廉；構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，確保醫(yī)療安全；加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引進(jìn)，強(qiáng)化重點?？平ㄔO(shè)；推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè)，全心全意為患者服務(wù)；推進(jìn)分級診療，支持雙向轉(zhuǎn)診；加快新醫(yī)院建設(shè)進(jìn)程，實現(xiàn)發(fā)展新突破。為打造區(qū)域醫(yī)療服務(wù)中心，為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務(wù)而努力！